控制環(huán)境
即指對建立或實施某項政策發(fā)生影響的各種因素，主要反映單位管理者和其他人員對控制的態(tài)度、認識和行動。具體包括：管理者的思想和經營作風；單位組織結構；管理者的職能及對這些職能的制約；確定職權和責任的方法；管理者監(jiān)控和檢查工作時所用的控制方法；人事工作方針及實施措施；影響本單位業(yè)務的各種外部關系等。
控制程序
即指管理者所制定的方針和程序，用以保證達到一定的目的。它包括下列內容：經濟業(yè)務和經濟活動批準權；明確有關人員的職責分工，并有效防止舞弊；憑證和賬單的設置和使用，應保證業(yè)務和活動得到正確的記載；財產及其記錄的接觸使用要有保護措施；對已登記的業(yè)務及其計價要進行復核等。
會計系統
即指單位為了匯總、分析、分類、記錄、報告單位的業(yè)務活動，并保持對相關資產與負債的受托責任而建立的方法和程序。有效的會計系統應當能做到：確認并記錄所有真實的經濟業(yè)務；及時并充分詳細地描述經濟業(yè)務的價值，以便在財務會計報告中記錄其適當的貨幣價值；確定經濟業(yè)務發(fā)生的期間，以便將經濟業(yè)務記錄在適當的會計期間；在財務會計報告中適當地表達經濟業(yè)務和披露相關事項。